GTM 101: 스타트업의 매출 파이프라인 설계•
왜 갑자기 다들 GTM을 이야기할까 (PLG 트렌드의 변화)•
PM의 역할은 끝났다. 이제는 프로듀서의 시대다.•
가까운 사람의 피드백이 위험한 이유 (3F의 함정)•
대시보드가 보여주지 않는 진실 (데이터 너머를 보라)•
'상상 속의 고객' 문제: ICP가 오해를 낳는 이유•
애자일: 성공의 비밀인가, 실패의 이유인가•
OKR의 역설: 구글의 목표 설정 프레임워크가 왜 스스로의 적이 되었나•
리텐션의 함정: 초기 지표가 위험한 이유 (The 'Glass Slipper' Trap)•
숨겨진 위기: ‘조용한 퇴사’가 드러내는 현대 조직의 망가진 피드백 루프•
구경꾼들이여, 이제 내려와서 직접 뛸 시간이다.•
가격은 권력이다: 가격 결정력이 비즈니스의 본질이다•
AI 매출의 착시: GMV와 ARR의 차이•
글로벌 시장의 환상: 로컬이 먼저인 이유•
애자일: 성공의 비밀인가, 실패의 이유인가•
가까운 사람의 피드백이 위험한 이유 (3F의 함정)•
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